Startup Launch Workshop
موفقیت در راه اندازی استارتاپ موضوعی است که مورد توجه بسیاری می باشد. شناسایی نیازهای مشتری در یک کسب و کار باعث می شود تا بتوان شانس موفقیت را افزایش داد.
امروزه افراد بسیاری به دنبال راه اندازی یک استارتاپ هستند. موفقیت در راه اندازی استارتاپ موضوعی است که مورد توجه بسیاری می باشد. شناسایی نیازهای مشتری در یک کسب و کار باعث می شود تا بتوان شانس موفقیت را افزایش داد. پس از راه اندازی یک کسب و کار باید بدانیم که چطور می توانیم به رشد یک کسب و کار بپردازیم. ساخت یک نمونه اولیه از محصول می تواند ایراد کار را به سازندگان نشان دهد تا قبل از عرضه به بازار ایرادات محصول برطرف شود.
از دیگر سو تیم سازی و رهبری تیم در تیم های استارتاپی از موضوعاتی است که بسیار حساس می باشد. عدم هماهنگی بین اعضای یک تیم باعث می شود تا شکست تیم رقم بخورد. تهیه بوم ناب کسب و کار می تواند جایگه بسیاری از مسائل را مشخص کند و افراد وظایف خود را در تیم به بهترین شکل ممکن بدانند.
به طور کلی مفهوم دقیقی از معنای استارتاپ وجود ندارد؛ زیرا این کلمه دربرگیرنده یک مفهوم کاملا جامع است. به طور خلاصه می‌توان این‌طور گفت که استارتاپ شرکتی است که به منظور حل یک مشکل، فعالیت خود را آغاز می‌کند، اما تضمینی در موفقیت آن نیست! راه‌اندازی استارتاپ قوانین مشخصی دارد. همچنین یک تیم استارتاپی معمولا توسط گروهی از افراد با تخصص‌های متفاوت و با سرمایه شخصی و خصوصی ایجاد می‌شود. در این مسیر اگر شما صاحب یک ایده هستید، باید بتوانید افراد هم‌فکر و متخصص را به عنوان هم‌تیمی یا هم بنیانگذار با خود همراه کنید. همان‌طور که گفتیم، قوانین خاصی برای راه‌اندازی یک استارتاپ وجود دارد که شناخت و رعایت آن‌ها تا حدود زیادی شما را به اهدافتان نزدیک‌تر می‌کند. چند مورد از این قوانین به اختصار عبارتند از:
نه تنها در حوزه راه‌اندازی استارتاپ، بلکه برای شروع هر کاری نیاز است تا در ابتدا با جوانب کار آشنا شوید و پس از آنالیز شرایط، به آن مسیر ورود پیدا کنید. راه‌اندازی استارتاپ هم از این قاعده مستثنی نیست و برای شروع، مسلما نیاز به آموزش دارد. به خصوص آن که امروزه واژه استارتاپ یک معنای غریبی دارد و هنوز بسیاری از افرادی که قصد تشکیل یک تیم استارتاپی را دارند، به خوبی با معنای آن آشنا نیستند!
همان‌طور که می‌دانید، کسب و کارهای استارتاپی تلاش می‌کنند تا به بهترین و ساده‌ترین شکل ممکن یک مسئله از نیازهای جامعه را رفع کنند. بنابراین اگر شما صاحب یک ایده بکر هستید، اما نمی‌دانید برای عملی کردن آن باید از کجا شروع کنید تا به موفقیت برسید، شرکت در دوره‌های آموزش راه‌اندازی استارتاپ می‌تواند اطلاعات زیادی در این زمینه در اختیار شما قرار دهد تا بدین طریق بتوانید بخشی از مشکلات جامعه را رفع کنید.
مجموعه رشدانا به همراه کادر آموزشی مجرب خود کارگاه‌های آموزش راه‌اندازی استارتاپ را برگزار می‌کند و از صفر تا صد در کنار شماست تا بتوانید ایده‌های خود را جامه عمل بپوشانید. در این کارگاه‌ها، اساتید مجموعه شما را با گام‌های راه‌اندازی کسب و کارهای نوپا آشنا می‌کنند و پس از اینکه این مطالب را به خوبی فرا گرفتید، به سراغ آموزش سایر سرفصلها خواهند رفت. عنوان مطالبی که قرار است در کارگاه‌های آموزشی رشدانا بیاموزید، عبارتند از:
جزئیات، ثبت نام
مدرس و رشدآفرین
کارشناس ارشد علوم شناختی، پژوهشگر اقتصاد رفتاری، مشاور و منتور کسب‌وکارهای حوزه‌ی فناوری. بنیانگذار و مدیرعامل میلوژی. علاقه‌مند به مباحث میان‌رشته‌ای و کاربردی سازی علوم انسانی.
کارشناس ارشد کارآفرینی و دانشجوی دکترای علم اطلاعات و مدرس کارآفرینی دانشگاه فردوسی مشهد، مشاور راه اندازی و توسعه کسب و کارهای نوپا (استارتاپها) و شرکت های دانش بنیان
مـهـدی غـیـبـی از اولین های فعال در اکوسیستم استارتاپی است، “من کارت” که امروز درمشهد از آن راحت استفاده می کنیم نتیجه تلاش اوست ، مدیرعامل و موسس شرکت ناوش که در حوزه فین تک و حمل و نقل هوشمند فعال است. وی همچنین کارشناسی فناوری اطلاعات و ارشد کسب و کار خوانده، منتور کسب و کارهای موفق زیادی است. وی با حضور در هیئت مدیره نظام صنفی رایانه ای به رشد اکوسیستم استارتاپی کمک می کند
طراح گرافیک و هنرمند عمومی
منتور و مربی بیش از ۳۵ رویداد گرافیک و طراحی ملی و جهانی
بنیانگذار استودیو طراحی و معماری A.M
طراح آثار شهری متعدد ، ایده پرداز و توسعه دهنده هنر عمومی
مشاور و مربی هویت بصری پارک علم و فناوری خراسان رضوی ، منتور و مربی رویدادهای ملی کارآفرینی در حوزه هنر و فناوری
مشاور کسب و کار دیجیتال، هکر رشد و مدیرعامل رشدانا،
